为了不断提升公司中高层管理人员的管理能力，加强高绩效团队的建设与人才培养，深化职业经理人管理认知和管理理念，提高管理干部在新时代、新环境下应对与解决问题的技巧与方法，12月14日至15日，公司人力资源部邀请了《C-MTP》课程的创始人——资深培训专家夏祯老师，在翠屏山宾馆展开了为期两天的管理能力训练课程。

 《C-MTP（china management Training Program）职业经理人管理能力训练计划》课程，涵盖了管理学、心理学和行为学等多门学科的知识，针对中国经理人的特质融入大量的企业管理经验，明确了中高层管理者所承担的职责与义务，实现了理论与实战相结合，是适合中国企业特色的经典管理训练课程。
      本次培训课程，公司高层高度重视，培训开始前，康总简要分析了时下的形势与环境，指出了培训课程对当前经理人管理能力提升的益处，并提出了对本次培训课程的要求与期望。
      本次课程共有3个主题，6个单元，包括管理认知：职责与角色和文化与影响；人员管理：员工培养、团队合作、领导方式；以及管理者的职业发展。夏祯老师具有丰富的企业管理实战经验，授课风格幽默风趣，能够将枯燥晦涩的管理理论知识进行深入浅出的讲授，使得课程内容通俗易懂，并不断引入华瑞集团相关行业的实际问题解决方法与技巧，让学员学习到了最实用的管理技能与方法。整个培训过程贯穿了讲师讲授、学员主动参与思考、实战案例分析研讨、管理经验分享、创意思考、分组讨论竞赛等培训方式，让学员在学到知识的同时能积极参与课题的研讨与互动，享受到轻松愉悦的课堂氛围。培训课程不仅注重管理理论知识的获取，同时注重提高学员学会并掌握解决现实问题的能力，并强调课程培训结束后的实际操作运用，从而实现真正意义的“知行合一”的培训效果。
        为期两天的《C-MTP》培训课程对实现经理人管理能力的提升是远远不够的，也是很难实现。培训课程结束后，夏祯老师提出《行动改变计划书》，希望课后学员能将知识真正运用到实际操作中去，以获得实际的效果。人力资源部也希望各位学员能秉承并发扬华瑞的学习理念，不断获得自我管理能力的提升，为华瑞宏伟事业的发展提供坚实的中坚力量。