为继续提升中高层人员及骨干的管理能力，营造管理团队凝聚力，有效激发团队效能，实现梯队人才建设的目标，人力资源部再次聘请了夏祯老师于10月25日至26日在翠屏山宾馆展开了为期两天的管理能力培训。
      本次培训课程内容主要包括：1、方向把控能力：流程与重组；2、人员驾驭能力：沟通与合作，激励与辅导，团队与和谐，冲突与化解；3、事务处理能力：制度与规范。在团队管理方面，夏老师讲解了建立团队的重要性以及不同执行能力的团队绩效之间的差异。针对组织成员的冲突，管理者应利用心理技巧和组织权力处理冲突，引导冲突双方实现双赢，以便更好地解决问题。
      为期两天的《c-mtp》培训在实现经理人管理能力的提升，促进团队建设，科学合理地进行部门设置与人员配置等方面奠定了理论基础。培训结束后，夏祯老师还布置了“家庭作业”，希望学员能将知识真正运用到实际操作中去，以获得实际的效果。公司也希望各位学员能够对培训课程多提宝贵意见，以不断提高培训质量与培训效果，提升华瑞管理团队的能力与水平，促进华瑞服装的稳健发展。