11月16日、17日两天，作为华瑞服装二十周年庆典系列活动之一的“经理人培训课程”成功举行，培训主题为“好的机制，使魔鬼变天使”，由华瑞服装董事长亲自授课。
      培训以机制的力量为核心知识点，包括了“目标导向、系统思考、主题明确、利益捆绑”四大要素，“分配机制、决策机制、运营机制、监督机制”四大模块，“博弈论、激励理论”两大理论，“技术支撑、文化支撑”两大支撑；深度分析了机制设计的方法与目的，明确了机制设计的重要性，“不能因为惧怕子弹而不去制造子弹”。在激励理论中，董事长强调管理者要学会巧用激励方式，善于了解下属/员工不同阶段与不同层次的需求。
      董事长在课程中设计了《智猪博弈》等案例，给予参训学员提供了激烈的研讨氛围与巨大的思维发散、创新的空间，将培训效果进一步提升。课程最后，董事长还针对上年度的《方向/方法比努力更重要》这门课程进行了回顾，并以学者、讲师的角色，对各个领导不同方向的问答演讲做了专业与精彩的点评。
      培训期间，学员们在“白马大树下开心农场”享受了一次温馨欢乐的农家乐，在学习中享受田园生活的静谧与怡然自得，在品尝白马绿色健康的美味菜肴中享受学习的轻松与愉悦，感受企业发展给同仁带来的幸福感。